Unsere Leistungen
waiplus®
Das Erhalten, Fördern und Wiederherstellen von Arbeitsfähigkeit ist essenziell, um Personalressourcen nachhaltig zu sichern. Krankenstandszahlen alleine sind relativ ungenaue Messzahlen; denn es gibt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die trotz Krankheit leistungsfähig sind, und solche, die es nicht sind. Krankenstandszahlen lassen vor allem Rückschlüsse auf die Vergangenheit zu. Fragen dazu, wie künftige Krankenstände vermieden werden können, werden so nicht beantwortet.
Die Befragung mit dem waiplu®s dagegen bietet ein profundes Abbild über die Arbeitsfähigkeit der Belegschaft und liefert darüber hinaus Hinweise darauf, wie sich Arbeitsfähigkeit entwickeln wird. Auf Basis der waiplus®-Befragungsergebnisse können dann passende Maßnahmen entwickelt werden, um die Arbeitsfähigkeit für Gruppen zu fördern, zu stabilisieren oder sie wiederherzustellen.
„Der Einsatz der waiplus®-Befragung, in Verbindung mit nachträglich abgeleiteten Maßnahmen zur Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, bietet die Möglichkeit, im Betrieb neben dem gesetzlich geforderten Arbeitnehmerinnen- und Arbeitnehmerschutz auch im Bereich der Gesundheitsförderung und im Bereich der betrieblichen Wiedereingliederung aktiv an einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu arbeiten. Damit schafft man letztendlich auch die 3 Säulen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements.“
Ing. Helmut Maisser, Management of Production - Conti-Roling Line der voestalpine Böhler Profil GmbH
Wir bieten Unternehmen aller Größen und aller Branchen Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit und Produktivität an. Wir gehen auf die Individualität jedes Unternehmens ein und garantieren so ein maßgeschneidertes Vorgehen. Wir begleiten Sie vor Ort oder digital - mit Workshops, Lehrgängen und Beratungen. Klicken Sie sich durch unsere Angebote:
- Begleitung der Planung und Organisation Ihres gesamten waiplus®-Befragungsablaufes vor Ort
- Benchmark - für Ihre Branche
- Verknüpfung der waiplus®-Ergebnisse mit der Evaluierung psychischer Belastung
- Steigerung der Produktivität durch betriebliches Eingliederungsmanagement
- Qualifizierung von HR-Management und Personalentwicklung
- Unterstützung von Führungskräften
- Aktivworkshops für KMU und KKU
- Weiterbildung von Präventivfachkräften
- Schulungen von Betriebsberaterinnen und Betriebsberatern zur Umsetzung des waiplus®
- Vorträge und Workshops rund um das Thema Arbeitsfähigkeit für alle
- Begleitung beim kontinuierlichen Verbesserungsprozess
- Arbeitsbewältigungs-Coaching
Bei Interesse bitte kontaktieren Sie uns dazu unter support@waiplus.online.
1. Begleitung der Planung und Organisation Ihres gesamten Befragungsablaufes vor Ort
Wir führen Sie mit fünf Schritten erfolgreich und individuell durch die Befragung in Ihrem Unternehmen:
- In einer ersten Phase begleiten wir Sie dabei, eine Steuergruppe zu installieren.
- Wir unterstützen Sie beim Festlegen der Ziele Ihrer Befragung und beraten Sie dabei, welche Mitarbeiterinnen- und Mitarbeitergruppen eingebunden werden sollten, um Ihr Befragungsziel am besten zu erreichen.
- Wir beraten Sie bei der Entscheidung, ob für Ihr Unternehmen eher eine Online-Befragung oder eine Befragung in Papierform von Vorteil wäre.
- Gemeinsam legen wir den Zeitraum der Befragung fest.
- Wir unterstützen Ihre interne Projektleitung bei allen Umsetzungsschritten während der gesamten Befragung.
- Gerne legen wir mit Ihnen gemeinsam die Sozialvariablen fest (Berufsgruppen, Altersgruppen etc.) sowie etwaige Zusatzfragen (z.B. zu Fehlerkultur, aktuellen Themen im Unternehmen).
- Wir begleiten Sie bei der Sensibilisierung und Information Ihrer Führungskräfte. Diese sind für einen guten Rücklauf mitverantwortlich und tragen durch ihre Ermutigung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an der Befragung teilzunehmen, am besten zu einem großen Erfolg der Umfrage bei.
- Sie können gerne auch eine Informationsveranstaltung für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei uns bestellen.
- Sie erhalten einen Link für die Online-Befragung.
- Bei Paper-Pencil-Befragung oder einem Mix aus Online- und Paper-Pencil-Befragung sorgen wir für eine anonyme externe Eingabe der Papierfragebögen.
- Sie erhalten einen Downloadlink für den Bericht.
- Inhalte des Downloads sind: Darstellung der Arbeitsfähigkeitswerte nach allen Sozialvariablen sowie aller Skalen (Werte & Motivation, Kompetenzen, Zusammenarbeit, Handlungsspielraum & Arbeitsanforderungen, Führung und weiterer Themenskalen wie Wohlbefinden, Belastungen und Beschwerden).
- Sie entscheiden sich für einen deskriptiven Bericht, ein Executive Summary und/oder eine Power-Point-Präsentation.
- Wir beraten Sie, welche Form der Präsentation für die unterschiedlichen Hierarchieebenen passend ist.
- Wir bieten eine Präsentation der Ergebnisse vor Ort für Ihre Steuergruppe an – und wenn gewollt auch für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
- Wir unterstützen Sie gerne bei der Erarbeitung und Umsetzung von Arbeitsfähigkeit fördernden Maßnahmen auf Basis Ihrer Befragungsergebnisse .
2. Benchmark – für Ihre Branche
Wir beraten zur Förderung von Arbeitsfähigkeit auf Basis von über 100.000 Datensätzen und derzeit rund 600 (mindestens zweimal oder öfter befragten) Unternehmen aller Größen in ganz Österreich.
Wir können auf dieser Basis für fast alle Branchen (gemäß NACE für Wirtschaftstätigkeiten) Benchmarks zu Arbeitsfähigkeitswerten und den Skalen Kompetenzen, Zusammenarbeit, Führung, Handlungsspielraum/Arbeitsanforderungen anbieten.
3. Verknüpfung der waiplus®-Ergebnisse mit der Evaluierung psychischer Belastung
Die Evaluierung und Re-Evaluierung psychischer Belastung in Unternehmen sind in ganz Österreich Pflicht. Der waiplus® wurde genau für die Evaluierung psychischer Arbeitsbelastung von dem renommierten deutschen Büro für Arbeits- und Organisationspsychologie unter der Leitung von Prof. Dr. J. Prümper gemäß ÖNORM EN ISO 10075-3 validiert. 29 Fragen aus der waiplus®-Befragung werden zu einem Evaluierungsbericht zusammengeführt und den Einflussfaktoren der Evaluierung zugeordnet. Die Ergebnisse des waiplus® geben eine erste Orientierung zu Fehlbelastungen. Im Anschluss an eine Befragung mit dem waiplus® sollten jene Bereiche, wo eine negative Belastung oder gesundheitsrelevante Fehlbelastung angegeben wird, vertieft analysiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet und umgesetzt werden.
Wenn gewollt, können wir Sie bei einer arbeitnehmerschutzgerechten Grundevaluierung oder auch Re-Evaluierung begleiten.
„Die Arbeitsfähigkeit eines Menschen zeigt uns, wie gut die Arbeitsanforderungen mit den individuellen Ressourcen zusammenpassen. Dieses Zusammenpassen ist jedoch kein statischer, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der von den sich stets verändernden Lebens- und Arbeitssituationen beeinflusst wird. Die Messung von Arbeitsfähigkeit hilft dabei, passende Maßnahmen umzusetzen. Und mit der Arbeitsfähigkeitsbefragung kann auch festgestellt werden, ob die Evaluierung psychischer Belastungen und ihre daraus abgeleiteten Maßnahmen den Mitarbeiter*innen und dem Unternehmen genützt haben.“
Mag.a Mareike Schäfer, Arbeitspsychologin der Wiener Netze
4. Steigerung der Produktivität durch betriebliches Eingliederungsmanagement
Wir bieten Workshops und Beratung zum Aufbau von betrieblichem Eingliederungsmanagement an, sodass Arbeitsfähigkeit und Leistung von kranken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wieder hergestellt werden. Mit Arbeitsfähigkeit-Empowerment erreichen wir kranke Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Menschen mit Behinderung.
5. Qualifizierung von HR-Management und Personalentwicklung
Wir bieten HR-Management und Personalentwicklung einen Lehrgang zur Förderung, Erhaltung und Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit an. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten diese ein Zertifikat.
6. Führungskräfte erhalten und fördern Arbeitsfähigkeit
Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhalten, verbessern und wieder herzustellen - auch unabhängig von einer waiplus®-Befragung.
7. Aktivworkshops für KMU und KKU
Wir unterstützen KKUs und KMUs mit maßgeschneiderten Aktivworkshops zur Erhaltung, Förderung und Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
8. Weiterbildung von Präventivfachkräften
Für Arbeitsmedizinerinnen und Arbeitsmediziner, Arbeitspsychologinnen und Arbeitspsychologen sowie Sicherheitsfachkräfte werden vertiefende Workshops zum Erhalt bzw. zur Förderung und Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit in den Unternehmen, die sie begleiten, angeboten.
9. Schulungen von Betriebsberaterinnen und Betriebsberatern zur Umsetzung des waiplus®
Der waiplus® ist ein validiertes Befragungsinstrument, das dabei unterstützt, Arbeitsfähigkeit in Unternehmen zu verstärken und das Unternehmen produktiver zu gestalten.
„Die Messung von ganzheitlicher Arbeitsfähigkeit war hilfreich, weil:
- dadurch die Problemfelder deutlich sichtbar gemacht wurden. Man hat zwar ein Gefühl für schlechtere Arbeitsfähigkeit, aber durch die Messungen ist es "bewiesen".
- die Ergebnisse sehr aufschlussreich sind und sie somit Handlungsfelder aufzeigen und man diese sehr gut für die Entscheidungsträger sichtbar machen kann.
Die Messungen laufen total unkompliziert ab: Durch die Online-Befragung kann sich jeder in einer ruhigen Minute mit seiner Arbeitsfähigkeit auseinandersetzen. Die Fragen sind auch für jedermann verständlich - sie sind selbsterklärend. Die Auswertung wird völlig anonym und von einer auswärtigen Stelle durchgeführt, sodass kein Schluss auf einzelne Personen gezogen werden kann. Der Aufwand für die Projektmitglieder ist sehr gering, führt aber zu wichtigen und sehr aussagekräftigen Ergebnissen.“
Dr. Johann Scheuch, Personalchef der Arbeiterkammer Steiermark (AK Stmk)
10. Vorträg und Workshops rund um das Thema Arbeitsfähigkeit für alle
Arbeit stellt einen wichtigen Teil des Lebens dar. Ziel ist es, dass Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer mit ihrer Arbeit gesund und glücklich sind und auch darüber hinaus bleiben. Arbeitsfähigkeit trägt dazu bei.
11. Wir begleiten Sie bei Ihrem kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Der waiplus® ermöglicht und fördert einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die erste waiplus®-Befragung kann diesen Verbesserungsprozess initiieren. Meist wird die waiplus®-Befragung in Unternehmen wiederholt, was wiederum den Verbesserungskreislauf in Schwung hält. Langfristiges Ziel ist es immer, die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Produktivität in Unternehmen bzw. Organisationen zu steigern.
12. Arbeitsbewältigungs-Coaching
Das Arbeitsbewältigungs-Coaching® ist ein nicht mehr wegzudenkendes erfolgreiches Beratungswerkzeug zur Förderung von Arbeitsfähigkeit in Unternehmen. Es wurde von Brigitta Gruber, arbeitsleben, entwickelt, von der deutschen Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin veröffentlicht sowie beworben und kommt vor allem in Österreich und Deutschland zum Einsatz.
Das Coaching basisert auf einer WAI-Befragung, aber auch Reflexionen zu individueller Gesundheit, Arbeitsbedingungen, Kompetenzen, Führung und Arbeitsorganisation. Ziel ist es, einerseits Beschäftigte durch das Coaching auf ihre eigenen Ressourcen aufmerksam zu machen und andererseits durch ihre Rückmeldungen Maßnahmen auf Unternehmensebene zu setzen, die zur Förderung von Arbeitsfähigkeit beitragen.
Das ab-c-Auswertungstool richtet sich ausschließlich an ausgebildete ab-c-Beraterinnen und ab-c-Berater, die mit dem Beratungswerkzeug und damit auch mit den Auswertungserfordernissen vertraut sind.
Zertifizierung/Qualifizierung zur "Anwendung des Beratungswerkzeuges Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c)"
Zertifizierung/Qualifizierung zur "Anwendung des Beratungswerkzeuges Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c)"
Mit dem Lehrgang erwerben Sie die Befugnis zur Anwendung des ab-c und den Titel "Arbeitsbewältigungs-Beraterin" bzw. "Arbeitsbewältigungs-Berater". Sie erhalten empirisch umfassendes Einfluss- und Wirkungsverständnis von Arbeitsbewältigung im Sinne von "work ability" nach Prof. J. Ilmarinen und des waiplus, Coaching- und Empowerment-Zugänge in allen Kernbausteinen sowie Schulung in Datenauswertung und Ergebnisdarstellung.
Angesprochen werden alle Präventivfachkräfte aus Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie, Sicherheitstechnik sowie Beraterinnen und Berater für betriebliche Gesundheitsförderung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Alternsmanagement und beschäftigungspolitische Prävention und Entwicklung.
Vorausgesetzt werden Basiskenntnisse in Gesundheits und Arbeitswissenschaft, Erfahrung in Betriebsberatung und Selbsterlebnis des ab-c-Teilbausteines "persönlich-vertrauliches Arbeitsbewältigungs-Coaching".
Derzeit finden fast ausschließlich Indoor-Seminare statt. Die nächsten offenen Lehrgänge finden Sie unter unser Events-Seite oder auf der eigenen Arbeitsbewältigungs-Coaching-Webseite:
13. NESTORGOLD Gütesiegel
Demografischer Wandel (die große Kohorte der Baby Boomers geht in Pension) und Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglichst gut und lange im Arbeitsprozess zu halten und attraktiv für Jung und Alt zu sein. Bis zu vier Generationen arbeiten miteinander in Unternehmen mit teilweise unterschiedlichen Bedürfnissen, Werten und Stärken.
Ein alternsgerechtes Unternehmen unterstützt das produktive Miteinander aller Altersgruppen und nutzt die vielfältigen Potenziale aller Mitarbeitenden für Organisation und Mensch. Bedürfnisse aus den unterschiedlichen Lebensphasen müssen zum Erhalt von Arbeitsfähigkeit berücksichtigt werden.
Das Gütesiegel NESTORGOLD ist ein Standard für alterns-, generationengerechte und lebensphasenorientierte Arbeitsgestaltung und bietet dadurch Orientierung für Unternehmen.
Der NESTORGOLD-Prozess liefert einen Handlungsleitfaden für Führungskräfte und Mitarbeitende, eine professionelle Standortbestimmung und die Umsetzung von wirkungsorientierten Maßnahmen. Dabei werden über alle Altersstufen und Generationen die individuellen Bedürfnisse von Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen und in ihrer Vielfalt berücksichtigt und Potenziale entsprechend gefördert. Im Rahmen des NESTORGOLD-Prozesses wird die Ausprägung von 30 Qualitätsindikatoren erhoben, entwickelt und überprüft.
Das Gütesiegel wird vom Sozialministerium an Unternehmen und Organsiationen verliehen, die den NESTORGOLD-Prozess erfolgreich mit einer BEWEGT-Stufe und einem Assessment abgeschlossen haben. Nach drei Jahren Gültigkeit erfolgt - im Sinne der Nachhaltigkeit - eine Rezertifizierung zur Aufrechterhaltung des Gütesiegels.
Hier ein Überblick über den kompletten Stufenprozess des Gütesiegels:
Etwa dreimal im Jahr finden auch Vernetzungsdialoge bzw. Praxiswerkstätten mit interessanten und aktuellen Themenstellungen im Auftrag des Sozialministeriums statt, um Anregungen zu geben und Mut zu machen, in dem Thema aktiv zu werden. Vertreterinnen und Vertreter von NESTORGOLD-Betrieben bzw. Expertinnen und Experten berichten aus ihrer Erfahrung und ihrer Praxis.
Irene Kloimüller und Susanne Oberleitner-Fulmek (viacona) sind vom Sozialministerium beauftragte Lehrassessorinnen, begleiten und assessieren mit anderen Assessorinnen und Assessoren Unternehmen und entwickeln mit einem Zertifizierungsbeirat den NESTORGOLD-Standard weiter.
Näheres finden Sie unter: www.nestorgold.at